我们知道，2019—2023年对每个人来说都是不平凡的几年，它给我们的日常生活和工作带来了巨大挑战，但我们完全有信心，我们将共同度过难关。

而生活与工作也会一如既往，特别是SEO工作，我们整日的工作，大部分是在与搜索引擎对话。

如何制定企业SEO工作规划呢

那么，2024年年如何制定企业SEO工作规划呢？

根据以往百度SEO的工作经验，将通过如下内容阐述：

1、数据诊断

当我们创建一个新的工作计划时，我们可能需要评估过去的周期并确定现有的问题。

例如:

①关键词排名浮动

我们知道搜索引擎对保持一定更新频率的网站更感兴趣。如果在此期间不能有效保证网站内容更新，那么必然会导致一定的关键词排名浮动。

这就要求需要通过我们可以从新整理与归纳这部分数据丢失排名，或者排名下幅很大的关键词。

②网站抓取错误

如果我们没有看网站日志的习惯，你平时并不会过多的了解企业网站进行抓取错误，特别是主要针对存在一些网络服务器状态码的判断，如果你的整站数据量相对具有较大，这里还是要建议，有必要通过认真去分析。

你可能会看到中国大量的404页面，也可能会看到自己很多301重定向的页面，特别是百度爬虫的重定向，这就要求需要提高我们可以认真研究关注。

③网站数据安全

作为搜索引擎优化，审查一个网站的数据安全实际上是我们每隔一段时间必须做的事情，它可以有效地防止网站被黑客攻击，百度快照劫持，悬挂黑链，负面的搜索引擎优化和许多其他行为。

2、关键词库

当我们对过去的数据做一定的总结时，我们会发现整个网站的排名，哪些关键词是错误的，在这个时候，我们需要不急于恢复这些短语的排名，进行粗糙的外链建设等等。

相反，我们需要重新检查整个网站关键词的相关性，例如:

（1）思考排名下降，是否是更新问题，并检查竞争对手的排名。

（2）如何在不产生内部冲突的前提下，对新词进行搜索，并将新词与前页进行比较，从而找到与前页相关的新词。

（3）导出全网站所有竞争对手关键词的词库，进行自我比较，重点优化自身不足和对方急剧下降的关键词排名。

3、内容策略

从目前来看，我们知道搜索引擎更加青睐原创性内容，而由于现阶段条件，我们可能面临大量人力成本的提升。

你可能会面临员工流失的情况，这对于网站来讲，是巨大的挑战。

那么，在这个时候，我们就需要学会调整相关策略，比如：

①内容共享：定期分发高质量的相关性研究内容，给用户与搜索引擎，提高企业用户可以体验与搜索自己信任度。

②类目排名：当我们内容产出有限的时候，我们就需要学会利用类目排名，合理的针对站内内容，进行分类与规划，利用列表或者TAG标签，参与更多的排名。

③用户提要：这是一种快速提高网站更新频率的策略。当然，你需要保证这部分内容的质量相对较高，而不是一些基本过时的内容。

4、团队建立

根据现实情况，企业内部SEO团队面临着严重的制约，主要包括：

人工智能的迅速发展，可以迅速取代部分 SEO 基础人员的工作，如: 低质量的文章写作。

因此，面对这样的情况，我们就需要思考：

总结：每个企业的工作环境不同，制定的工作目标和计划也不同，以上内容，仅供参考！

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